什么是WBS Planner
WBS Planner 是一个专为敏捷开发团队设计的多智能体项目管理工作分解结构工具，旨在通过标准化的层级体系将复杂项目从宏观到微观逐层拆解。其核心采用 Roadmap（产品路线图）→ Epic（功能模块）→ Task（具体任务）的三层架构，由创始人或产品经理主导规划整体方向，再由 PM 负责将大功能拆分为可执行的小任务，最终交付给开发者执行。该工具强调文档化与结构化思维，通过在项目根目录建立 `roadmap/` 文件夹，并遵循严格的命名规则（如 `epic-001-feature-name`、`task-NNN-name.md`），确保每个项目阶段都有清晰的记录和追溯路径。所有模板文件均内置于 `templates/` 目录中，方便团队快速启动新项目。
核心功能特点
- 采用 Roadmap → Epic → Task 三层结构，实现项目从战略到执行的完整分解
- 提供标准化目录结构与命名规范，确保项目文档清晰可追溯
- 内置任务粒度评估标准，保障每个任务具备单一交付物、可量化验收和可独立测试特性
- 配备专用模板文件，支持快速创建符合规范的 Epic 和 Task 文档
- 明确划分 PM 与 Dev 角色职责，形成闭环工作流程
适用场景
WBS Planner 特别适合需要精细化管理的中大型产品开发场景，例如 SaaS 平台迭代、移动应用功能上线或企业级系统重构等项目。当产品负责人需要向投资人展示清晰的演进路线时，Roadmap 层能有效传达产品愿景与发展节奏；而在进入具体功能开发阶段后，Epic 层则帮助团队聚焦于关键模块的构建逻辑。对于技术团队而言，Task 层的精细化拆解避免了‘模糊需求’带来的返工风险——每个任务都要求有明确的输入输出定义，比如‘实现用户登录弹窗的响应式布局’而非笼统的‘优化 UI’。这种结构尤其适用于采用 Scrum 或 Kanban 方法论的团队，因为它天然契合迭代周期内的任务认领、进度跟踪与质量验收流程。此外，由于所有工作内容均以 Markdown 文件形式存储在版本控制系统中，便于历史回溯与多人协同编辑，非常适合分布式远程团队使用。